Usaha Kecil dan Startups: 5 Sifat Kepemimpinan
Usaha Kecil dan Startups: 5 Sifat Kepemimpinan - Apa itu
seorang manajer? Apa itu pemimpin? Dalam konteks usaha kecil dan startups
adalah dua makhluk yang berbeda tapi selalu digabung menjadi satu. Dalam dunia
perusahaan besar keduanya jelas sangat berbeda. Manager adalah orang yang harus
mampu membuat orang-orang dalam organisasi dari berbagai karakteristik, latar
belakang budaya, akan tetapi memiliki ciri yang sesuai dengan mencapai tujuan
organisasi. Namun, dalam dunia usaha kecil dan pemula, manajer besar juga harus
menjadi pemimpin besar.
Usaha Kecil dan Startups: 5 Sifat Kepemimpinan
Berikut adalah lima sifat kepemimpinan yang kami anggap
paling penting untuk keberhasilan pemimpin usaha kecil menengah dan besar :
1) Jujur: Transparansi, keterbukaan, dan kesediaan untuk
berbagi adalah ciri utama bagi seorang pemimpin usaha kecil yang efektif.
Nilai-nilai kejujuran harus meresap dalam bisnis kecil dan dibagikan pada semua
orang terutama bagi pelanggan. Banyak orang yang berkata, bahwa orang baik itu
banyak tapi orang jujur itu sedikit. Kejujuran itu berarti dapat dipercaya,
setia adil dan tulus.
2) Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Unggul : Ini
benar-benar kewajiban untuk manajer atau pemimpin agar menjadi komunikator yang
hebat. Harapan ditetapkan dan pedoman di definisikan melalui kemampuan
komunikasi yang kuat, baik lisan maupun tulisan. Bagaimana tim anda memahami
apa yang diharapkan dari mereka kecuali timbal balik yang jelas dan kejujuran
ditawarkan secara konsisten? Ketika karyawan memiliki kekhawatiran, pemimpin
perlu kemampuan untuk mendengarkan dan menanggapi.
3) Bertanggung Jawab : Manajer dan pemimpin jangan ragu
untuk mengambil tanggung jawab atas tindakan mereka dan untuk hasil, entah itu
adalah keberhasilan, kegagalan, kesalahan atau kemenangan. Dengan konsisten dan
terus menerus mengambil tanggung jawab, anda menetapkan harapan yang tinggi
sambil mempengaruhi perubahan positif. Berbagi dalam keberhasilan daripada
selalu menyalahkan adalah strategi besar untuk membangun tim yang kuat.
4) Bekerja sama secara bebas dan Sukarela : Ada beberapa
elemen untuk kolaborasi dari setiap manager-pemimpin harus memperhatikan dan
praktek. Kolaborasi besar yang paling selalu melibatkan unsur delegasi. Bagian
penting dari kepemimpinan adalah memahami bahwa anggota tim lainnya harus bekerja
dengan cara mereka belajar sendiri dan memiliki pemasukan bersama dengan
kemampuan untuk berhasil atau gagal. Membangun tim dimulai melalui pertumbuhan
dan perkembangan masing-masing individu dan tanpa empati.
5) Menampilkan Gairah : Kepemimpinan besar harus inspiratif.
Komitmen yang jelas harus selalu tampak jelas, dan campuran terlihat antusiasme
dan keinginan akan menginspirasi yang sama pada orang di sekitar anda. Gairah
membawa perspektif dengan selalu mengekspresikan komitmen dan kerja keras adalah
manifestasi dari semangat itu. Memberi contoh melalui gairah anda sendiri dan
menggunakannya untuk menyalahkan energi dan semangat dalam tim anda.
Iklan online yang harus digunakan untuk usaha
cermat mengelola keuangan usaha online
pemasaran online dengan memanfaatkan media sosial
yang harus diperhatikan dalam menarik pembeli
kualitas yang harus dimiliki manajer
Artikel menarik lainnya:
cermat mengelola keuangan usaha online
pemasaran online dengan memanfaatkan media sosial
yang harus diperhatikan dalam menarik pembeli
kualitas yang harus dimiliki manajer
0 komentar:
Post a Comment